深耕教育關(guān)愛 從“精準滴灌”到“全域花開”——會東縣關(guān)工委“助苗計劃”的實踐與探索

縣關(guān)工委“五老“走訪”助苗計劃”貧困大學生家庭

（文/圖 通訊員 彭武劍）涼山州會東縣是一個農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣，全縣5.6萬余名適齡學子就讀于小學、初高中。近年來，會東每年高三畢業(yè)生在4000人左右，本科上線700人以上。然而，高昂的學費與生活費，卻成了許多成績優(yōu)異但家庭陷入困境的學子繼續(xù)求學的絆腳石。

立足會東實際和困境青少年成長成才的現(xiàn)實需要，會東縣關(guān)工委于2021年啟動“助苗計劃”關(guān)愛項目，通過項目幫扶的方式，凝聚社會力量，為貧困學子提供經(jīng)濟支持與精神關(guān)懷，全程幫助支持受助學生順利完成大學學業(yè)。縣關(guān)工委堅持“關(guān)愛保護有力度、幫扶救助有精度、關(guān)心關(guān)懷有溫度”，切實履行職能職責、健全工作機制、整合各方力量，“助苗計劃”以精準化幫扶、社會化動員、長效化機制為核心，探索出一條欠發(fā)達地區(qū)教育關(guān)愛的創(chuàng)新路徑。

品牌成效：鋪就困境學子成才路 形成“助學—成才—反哺”的良性循環(huán)

四年來，縣關(guān)工委班子成員奔波于會東、西昌、成都等地，累計邀請愛心企業(yè)18家，籌集資金160余萬元，為69名困境學子鋪就了一條通往大學的坦途。截至2025年3月，首輪“助苗計劃”已有1名學子成功保送研究生。同時，隨著該計劃的深入推進，在2021年至2025年間，陸續(xù)吸引了40余家企業(yè)參與，帶動縣域內(nèi)企業(yè)累計捐贈金額超390萬元。

在會東，“助苗計劃”不僅為困境學子提供了物質(zhì)支持，更弘揚了“助弱幫困”“重教尚學”的社會風尚，激發(fā)了受助家庭的內(nèi)生動力，推動了從“被動脫貧”向“主動致富”的轉(zhuǎn)變，塑造了自立自強的家庭文化。此外，受助學子感恩于社會的幫助，自發(fā)組織開展了志愿服務(wù)活動。在四年時間里，他們組織支教活動8場、助學活動16場，惠及1000余名學子，用實際行動接力著奉獻的精神，形成了“助學—成才—反哺”的良性循環(huán)。

通過不斷優(yōu)化和實踐，“助苗計劃”逐漸成為會東縣內(nèi)具有公信力和社會影響力的關(guān)愛品牌，得到廣泛認可，其經(jīng)驗?zāi)Ｊ奖粵錾街荻鄠€縣市借鑒推廣。

經(jīng)驗總結(jié)：創(chuàng)新機制 多維賦能

◎精準施策，構(gòu)建“三嚴三實”幫扶機制

一是：嚴把入口關(guān)

建立“學校初審+鄉(xiāng)鎮(zhèn)初核+關(guān)工委復核+社會公示”四級篩選體系，通過家訪、實地考察確保資助對象真實準確。

二是：嚴抓過程關(guān)

依托信息化平臺動態(tài)管理資助流程，定期跟蹤受助學生學業(yè)進展、心理狀態(tài)及家庭變化，及時調(diào)整幫扶措施。

三是：嚴控效果關(guān)

建立“青葵園”成長檔案，記錄學生從入學到就業(yè)的全周期發(fā)展，通過典型案例宣傳放大示范效應(yīng)。

◎資源整合，打造“政企社校”協(xié)同模式

一是：政企聯(lián)動

主動對接愛心企業(yè)，除發(fā)動本地企業(yè)，還積極爭取成都、西昌、浙江等地企業(yè)，搭建“一對一”“一對多”定向資助平臺，推動企業(yè)家從“捐資者”向“成長導師”角色延伸。

二是：校地合作

會東縣關(guān)工委積極與受助學生就讀學校對接聯(lián)系，暢通貧困學子升學綠色通道，并提供寒暑假實習、就業(yè)推薦等延伸服務(wù)。

三是：社會動員

召開企業(yè)家座談會，利用新媒體矩陣等方式，擴大“助苗計劃”宣傳覆蓋面，通過“弘揚勵志學子故事”“愛心企業(yè)風采展示”激發(fā)社會參與熱情。

◎文化浸潤，深化“扶志+扶智”雙重關(guān)懷

一是扶志為先

每年寒暑期分別召開一次座談會，了解受助學生的思想動態(tài)，組織他們參與“夏令營”“感恩課堂”“公益實踐”，引導其樹立自立自強、回饋社會的價值觀。

二是扶智為本

每次座談會上，縣關(guān)工委“五老”都要為學子們上一場意蘊深遠、啟迪心靈的“思政課”，培養(yǎng)學生的感恩意識，提升他們的認知能力。

未來展望：從“兜底保障”向“提質(zhì)增效”邁進

◎拓展資源渠道

一是積極探索長效機制，向更多的社會愛心企業(yè)、愛心人士發(fā)動倡議，成立“關(guān)愛明天·陽光護苗”關(guān)心下一代促振興基金，目前已籌募資金230余萬元，為“助苗計劃”提供資金保障，實現(xiàn)可持續(xù)資助。

二是探索開展“互聯(lián)網(wǎng)+公益”模式，聯(lián)合社會公益平臺發(fā)起網(wǎng)絡(luò)募捐，擴大資金池。

◎強化智力支持

一是與受助學子所在學校合作建立“學業(yè)導師庫”，為受助學生提供專業(yè)規(guī)劃、科研指導等深度服務(wù)。

二是組織“薪火計劃”“赴外招才引智”等項目，鼓勵受助學子返鄉(xiāng)，主動到基層、教育、醫(yī)療等戰(zhàn)線就業(yè)，以己所學，奉獻家鄉(xiāng)。

◎深化品牌內(nèi)涵

一是打造“助苗+”系列子品牌，如“助苗書屋”“助苗夏令營”，形成關(guān)愛矩陣。

二是開展“評先評優(yōu)”，對在校期間表現(xiàn)良好，如擔任班干部、加入中國共產(chǎn)黨、獲獎學金，或在其他方面受到表彰的學生，縣關(guān)工委還會額外給予適當獎勵。同時深挖勵志典型和先進事跡，增強品牌感召力。